专注母线槽行业:“槽公安全母线槽”为顾客贡献独特价值

上传时间:04月21日 10:02     浏览量:916

槽公专注母线槽行业,摈弃短期主义带来的行业伤害,为客户创造价值,以PHS系统体系帮助品牌方、用户、甲方实现三赢局面。


富兰克林


       

       本杰明·富兰克林的名言:“要么写值得被阅读的文字,要么做值得被书写的事情。”用槽公董事长鲁川先生的话讲:“公司一直在研究长期主义,从槽公使命让天下人用上安全母线槽供电系统’到槽公品牌战略为客户贡献品牌独特价值;槽公一直在实施和实践定位。企业要有长远的思维,要看清楚未来,才知道现在要做什么。”


对社会企业而言,现在是越来越快的社会,企业的死亡也越来越快。为什么会这样呢?每个企业家在创业的时候,都有长期主义的梦想,都想坚持长期主义,然而事实总是很残酷,做不到。

 

有了工匠精神,以用户为中心,更好地满足用户需求,就能够长期主义了吗?企业界的现实并不是这样。我们观察到的大家平时看到更多的是短期主义。例如母线槽行业企业虚假宣传,资质缺失,拼低价导致产品出问题,品牌口碑丢失换个名称继续招摇撞骗,这种唯利是图的短期主义在这几年也屡见不鲜。


母线槽

母线槽


《哈佛商业评论》最近几年来,发表了好几篇讨论长期主义和短期主义的文章,甚至提出商界领袖一起反抗“短期主义暴政”、“清除短期主义流毒”。这类现象都很像经济学历史上描述过的“公地悲剧”。短期主义影响的不止是品牌自身,更多的是让外界对整个行业都产生信任危机!

 

1968年,美国生态学者加勒特·哈丁在《科学》杂志上发表了一篇题为《公地的悲剧》的文章。他分析了牧羊人在公共牧场上的行为。牧羊人为了增加自己的收入,会不顾公共牧场的承受能力,放更多的羊。每个牧羊人都这么想,于是公共牧场被过度放牧,草场持续退化,直至无法养羊,这就是“公地悲剧”。


密集型母线槽



 在今天,企业的地在哪里?在用户的心中,我们要圈一块地,这样才能实现长期主义。想用户所想,解决和实现用户所需,为用户创造价值就是为企业为行业赚得口碑,行业整体强,依附企业才能更强。


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